Alexandre Lettière
Especialista em inteligência de dados aplicada a operação, finanças e crescimento.
Lidera estruturação de indicadores gerenciais e modelos analíticos para decisões de aquisição, eficiência e escala com foco em performance real.
Atuamos no ponto que mais impacta o caixa e a performance: estrutura financeira, inteligência de dados e decisões estratégicas com foco em margem e crescimento sustentável.
Estruturamos indicadores de margem, caixa e custos para dar controle, previsibilidade e base sólida para decisões de crescimento.
Transformamos dados de operação, vendas e marketing em inteligência acionável para priorizar ações de maior impacto.
Conectamos metas de receita, margem e eficiência em um plano integrado de expansão com execução orientada a resultado.
Aquisição de clientes com otimização contínua de ROI, integrada a métricas financeiras e operacionais para escalar com rentabilidade.
Unimos visão estratégica, inteligência de dados, gestão financeira e performance de marketing para evoluir o negócio de ponta a ponta.
Especialista em inteligência de dados aplicada a operação, finanças e crescimento.
Lidera estruturação de indicadores gerenciais e modelos analíticos para decisões de aquisição, eficiência e escala com foco em performance real.
Economista com trajetória executiva em finanças e estratégia de crescimento.
Conduz planejamento financeiro, controle de performance e integração entre áreas para ampliar previsibilidade, rentabilidade e velocidade de execução.
Atuação em operações reais de varejo, atacado, serviços, bares e gastronomia, conectando financeiro, dados, operação e marketing para gerar crescimento consistente.
Processo consultivo com execução prática para conectar estratégia, operação, financeiro e aquisição de clientes em uma única direção.
01
Mapeamos dados, financeiro, operação e marketing para identificar gargalos e alavancas de crescimento.
02
Organizamos indicadores e painéis para garantir leitura confiável da performance em todas as áreas.
03
Definimos plano conjunto entre financeiro, operação e aquisição para crescer com eficiência e margem.
04
Executamos ações prioritárias, incluindo tráfego pago orientado por métricas reais de performance.
05
Acompanhamos KPIs de receita, margem, custo e ROI para ajustar rota e escalar com previsibilidade.
Cases com foco em crescimento de receita, ganho de margem, redução de custo e aumento de performance em aquisição.
Case | Rede de alimentação
Integração de dados de vendas, custos e aquisição para otimizar mix, precificação e investimento em mídia.
Case | Atacado e distribuição
Reestruturação de indicadores de operação e vendas para reduzir custo, acelerar decisão e elevar produtividade comercial.
Depoimento
"Com a consultoria, deixamos de tratar marketing, operação e financeiro separados. Hoje decidimos por dados e ROI real. Crescemos receita sem perder margem e com muito mais controle."
Sócio-diretor - grupo de varejo e alimentação
Atendemos empresas com desafios distintos de escala, operação e aquisição, adaptando estratégia, execução e indicadores ao contexto de cada segmento.
Indicadores de impacto observados em projetos integrados de crescimento: mais receita, melhor margem, eficiência operacional e performance de aquisição.
+35%
Potencial de crescimento de receita
+30%
Ganho potencial de margem
-25%
Redução potencial de custo e desperdício
+40%
Potencial de melhora em ROI de aquisição
Agende um diagnóstico executivo e receba um plano inicial com prioridades para crescimento, eficiência operacional e performance de aquisição.
Consultoria integrada com foco em resultado
Resposta inicial em até 1 dia útil.