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Autoridade para transformar crescimento em resultado

Unimos visão estratégica, inteligência de dados, gestão financeira e performance de marketing para evoluir o negócio de ponta a ponta.

A

Alexandre Lettière

Especialista em inteligência de dados aplicada a operação, finanças e crescimento.

Lidera estruturação de indicadores gerenciais e modelos analíticos para decisões de aquisição, eficiência e escala com foco em performance real.

J

Jean Lettière

Economista com trajetória executiva em finanças e estratégia de crescimento.

Conduz planejamento financeiro, controle de performance e integração entre áreas para ampliar previsibilidade, rentabilidade e velocidade de execução.

Experiência prática em negócios reais

Atuação em operações reais de varejo, atacado, serviços, bares e gastronomia, conectando financeiro, dados, operação e marketing para gerar crescimento consistente.

Alexandre Lettière

  • • Estruturação de dados financeiros, operacionais e comerciais para orientar decisões de preço, mix, margem e aquisição.
  • • Implementação de rotinas de gestão com indicadores integrados de vendas, operação e performance de marketing.
  • • Atuação prática em negócios de varejo, atacado, bares, gastronomia e serviços, com foco em eficiência e crescimento.
  • • Suporte direto à liderança na priorização de ações que elevam receita, reduzem custo e aumentam previsibilidade.

Jean Lettière

  • • Vivência executiva na condução de planejamento, orçamento e expansão de negócios em ambientes de alta exigência operacional.
  • • Liderança de decisões estratégicas ligadas a faturamento, margem, caixa e alocação de investimento em crescimento.
  • • Integração entre financeiro, operação e marketing para melhorar ROI de aquisição e sustentabilidade do lucro.
  • • Interface com sócios e gestores para transformar análise de dados em execução com metas claras e responsabilização.

Método integrado de crescimento e performance

Processo consultivo com execução prática para conectar estratégia, operação, financeiro e aquisição de clientes em uma única direção.

01

Diagnóstico do negócio

Mapeamos dados, financeiro, operação e marketing para identificar gargalos e alavancas de crescimento.

02

Estruturação de dados

Organizamos indicadores e painéis para garantir leitura confiável da performance em todas as áreas.

03

Estratégia integrada

Definimos plano conjunto entre financeiro, operação e aquisição para crescer com eficiência e margem.

04

Execução e otimização

Executamos ações prioritárias, incluindo tráfego pago orientado por métricas reais de performance.

05

Melhoria contínua

Acompanhamos KPIs de receita, margem, custo e ROI para ajustar rota e escalar com previsibilidade.

Prova real de entrega

Cases com foco em crescimento de receita, ganho de margem, redução de custo e aumento de performance em aquisição.

Case | Rede de alimentação

Crescimento de receita com ganho de margem

Integração de dados de vendas, custos e aquisição para otimizar mix, precificação e investimento em mídia.

  • • +24% de crescimento de receita em 6 meses
  • • +9 pontos na margem operacional
  • • +31% de melhora no ROI de aquisição

Case | Atacado e distribuição

Eficiência operacional e escala comercial

Reestruturação de indicadores de operação e vendas para reduzir custo, acelerar decisão e elevar produtividade comercial.

  • • -17% de custo operacional recorrente
  • • +13% de ganho de margem de contribuição
  • • -28% no tempo de tomada de decisão

Depoimento

"Com a consultoria, deixamos de tratar marketing, operação e financeiro separados. Hoje decidimos por dados e ROI real. Crescemos receita sem perder margem e com muito mais controle."

Sócio-diretor - grupo de varejo e alimentação

Experiência por segmentos

Atendemos empresas com desafios distintos de escala, operação e aquisição, adaptando estratégia, execução e indicadores ao contexto de cada segmento.

Varejo
Atacado
Alimentação
Bares e casas noturnas
Serviços
Empresas em expansão

Impacto financeiro e operacional

Indicadores de impacto observados em projetos integrados de crescimento: mais receita, melhor margem, eficiência operacional e performance de aquisição.

+35%

Potencial de crescimento de receita

+30%

Ganho potencial de margem

-25%

Redução potencial de custo e desperdício

+40%

Potencial de melhora em ROI de aquisição

Pronto para escalar com mais receita, margem e previsibilidade?

Agende um diagnóstico executivo e receba um plano inicial com prioridades para crescimento, eficiência operacional e performance de aquisição.

Consultoria integrada com foco em resultado

Resposta inicial em até 1 dia útil.

Quero meu diagnóstico de crescimento